分類: 3C科技

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就在一周前的11月 6日，略顯疲憊的羅永浩在發佈會上回應瞭“倒閉傳聞”，和官方口徑如出一轍：並沒有關閉成都分公司，隻是為瞭整合研發資源。

當然，錘子如今的艱難處境無需多言，手機銷量依然少得可憐，下一輪融資遙遙無期。

今天，網易科技發佈瞭一篇報道，似乎成瞭壓垮羅永浩情緒的最後一根稻草。其中提到：

京東每個月的回款占到錘子現金流的60%以上，現在每個月的回款越來越少，不夠員工開支。傳聞京東金融供應鏈貸款提前斷瞭。沒錢啟動手機新品瞭。

錘子大規模裁員已經開始，據說要裁至40%。

不出意外，羅永浩很快就在微博上回應瞭這則報道，而且措辭極其嚴厲：

暫且不論關於裁員、回款等消息的真實與否，這篇報道提到的一個問題，確實值得展開好好聊聊，這也是目前像錘子這樣的國內中小型廠商，普遍存在的一個問題：過於依賴京東這個單一渠道。

在剛剛結束的“雙十一”中，京東方面表示，根據IDC數據，全網每售10臺手機7.3臺來自京東；而中國電子商務協會大數據應用與體驗經濟研究院出臺的《2018中國電器線上市場分析報告》顯示，手機線上銷售市場，京東占比50.3%；去年，GfK報告顯示，2017年下半年市場主要品牌新品首銷渠道的統計，京東占比達到72%……這樣的數據還能舉出來很多，總之，靠3C起傢的京東，如今已經是國內最大的硬件銷售平臺，對於手機這個品類尤甚。

對於中小型廠商，以及初創企業來說，京東幾乎是最有效的渠道。像一加、錘子這樣的純線上品牌，在發佈會時幾乎都會用京東的銷售成績來為自己背書，因為這就是他們的絕大部分銷量來源。

於是，你能經常能看到手機廠商會在發佈會時請京東的相關負責人來站臺，此前是“流水的發佈會，鐵打的胡勝利”，而胡勝利崗位調動後，“炸不炸”的陳婷接班，繼續出現在各大廠商的發佈會上。

不過，大玩傢們早就開始發展自己的渠道瞭，OV有著深入鄉鎮的代理體系，而小米的電商和直營門店已經成為瞭業界樣本，華為線上線下兩手抓，最近還開啟瞭“致敬”小米之傢的“華為之傢”。因此，你能看到，跟胡勝利這樣握手的，基本上都是錘子、金立這樣的中小型廠商，對於他們來說，沒有資本和經驗去深耕線下，隻能選擇更加短平快的線上平臺，而京東自然是第一選擇，甚至是“爸爸”一樣的存在。

這可不僅僅是手機在京東上線，或者京東“6.18”給你個展示位這樣表面的合作，而是從營銷、渠道、產品節奏、研發甚至資本等各個層面的深層次綁定。

而京東也不僅隻賣手機，作為最大的銷售渠道，京東掌握著海量的用戶數據，從中可以很清晰地總結用戶的喜好及趨勢，這些都可以很好地指導廠商的研發方面與節奏。可以說，京東已經是產業鏈內重要的一環瞭。在各個方面，都對手機行業的風向有著指導和推進的作用。比如，遊戲手機這個品類，京東就在其誕生、發展的過程中起著至關重要的作用。

京東電子文娛事業群總裁閆小兵就曾介紹，手機廠商有的要用戶，有的要利潤，有的要渠道，京東希望能給這些廠商提供量身定制的銷售策略。

《財經》曾報道，錘子2016年發佈的M1和 2017年 5月發佈的堅果Pro是公司歷史上生產最艱難的兩款手機，都遭遇瞭資金問題，最後是依靠京東出面，墊付瞭預付款，才得以開工出貨。

京東至少曾經很看好錘子，錘子也曾經讓京東看到瞭希望。

去年的“6.18”，堅果Pro成為1500~1999元價位檔的單品銷量冠軍，同時在4 月1 日後首發的新品銷量排行中名列第三，而整體銷量同比更是暴漲瞭3006%，整整30倍的增幅。

不過這種強勢表現沒能延續到2018。在今年的618，無論是銷量、銷售額，還是增長榜單，前十名都難覓錘子的身影。TNT理念太過“超前”，真旗艦堅果R1反響平平，不僅爆出瞭諸如鏡頭刮花這樣的質量問題，銷量也不盡人意。

截至目前，堅果R1的京東評論隻有4.3萬，且不說小米和榮耀，就和同為線上品牌的一加（同為上半年發佈的一加6，評論數為42萬）相比，都有著數量級的差距。

福利往往和風險同行，京東一旦出現問題，對於他們自己來說，可能隻是損失一些短期的股價，但對於靠京東活命的小玩傢們，卻可能是滅頂之災。硬件行業是一個需要高額資金投入和周轉的行業，任何一筆款項沒續上，都有供應鏈斷裂，產品不能按時上市，錯過黃金銷售周期，資金無法回籠的風險。而對於錘子這種，融資靠命，銷售靠天的企業來說，風險就更大瞭。

京東股價暴跌主要因為什麼，我們都明白，在這也不再去贅述。總之，銷量全部系於一線，是錘子這樣的中小廠商，不得不面對的風險。

仔細想來，這種綁定，其實和小米生態鏈企業與小米的關系頗為類似，而如今，稍微有些成績的生態鏈企業，已經開始尋求單飛瞭。

兩個體量差不多的抱在一起，叫抱團取暖，話語權差太多，就是單方面的抱大腿瞭，而大腿總有不帶你玩的可能。真正想翻身，還得銷量和口碑過關，讓平臺反過來求著你。但對於目前的錘子手機來說，這就有點強人所難瞭，還是做行李箱，翻身的可能性更大點。

註：文/古泉君，公眾號：虎嗅APP（ID：huxiu_com），本文為作者獨立觀點，不代表億邦動力網立場。

source:http://www.ebrun.com/20181113/307612.shtml

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據國外媒體報道稱，如果你現在走在中國的大街小巷，就會看到華為的廣告和門店幾乎無處不在，這同該公司如今在全球智能手機領域的地位密不可分。

從季度出貨量市場份額來看，今年第二季度末華為已取代蘋果，成為全球第二大智能手機制造商。報告指出，華為在2018年第二季度總計售出4980萬臺智能手機，占當季智能手機市場總出貨量的13.3%，超過蘋果的11.9%。但如今，華為已經將自己的目標放在瞭三星身上，希望能在2020年取代前者，成為全球第一大智能手機廠商。

“明年，我們將非常接近（全球智能手機）第一廠商的位置，甚至可能會同三星不相上下。再過一年，我們將有望成為業內第一廠商，也就是在2020年。”華為消費者業務集團CEO餘承東說道。

快速崛起

最近一段時間，華為已經將重點放在瞭可折疊手機、5G移動技術和增強現實眼鏡等領域。但其實華為直到2010年才首次推出瞭自有品牌智能手機，也就是在蘋果推出iPhone的三年後。

得益於移動網絡設備業務的快速增長，華為是目前全球最大的網絡設備供應商之一,因此也成為瞭中國最大的科技企業之一。同時，華為也是原始設計制造商（ODM），這意味著它還可以幫助其他公司設計和制造設備。

2010年，華為推出瞭首部自有品牌智能手機“IDEOS”。該機運行谷歌的Android操作系統，制造成本約為60歐元（約合67.50美元）。到2018年，該公司已經開始推出內置AI芯片和許多先進功能的智能手機，售價則超過瞭1000美元。

應該說，正是在餘承東的帶領下，華為才完成瞭從ODM轉向智能手機巨頭的轉變。餘承東曾在華為B2B部門任職，在2012年成為公司消費者集團首席執行官。在此期間，諸如消費者從功能手機切換到智能手機，以及4G移動互聯網逐漸普及等市場風向都讓餘承東看到瞭華為在智能手機領域的巨大發展空間。

因此他決定華為停止生產功能手機，專註於擁有更大電池容量和屏幕的高端智能手機，以滿足消費者需求。

不懼沖突

作為華為消費者業務集團的牌面，餘承東經常需要親自負責產品發佈事宜，而華為的產品發佈則已成為公司最盛大的市場營銷活動之一。雖然餘承東的名字在科技圈以外或許並不知名，但在圈內他卻是一位非常坦率的實幹派人物。

餘承東表示，自己十分鼓勵冒險，因為正是勇於冒險幫助華為實現瞭迅速增長。

“我鼓勵團隊要勇於創新，敢於做一些讓人感覺有點瘋狂、挑戰自己和整個行業的事情。”餘承東說道。

一直以來，B2B業務都是華為的業務重點所在，因此在餘承東大力推廣自己消費者集團的時候，他難免會同集團其他高管產生沖突。

“對我來說，最大的挑戰在於我們整個公司都是基於B2B業務，我們所有的經理、管理層都是各個B2B業務的負責人。但我們試圖推行的卻是B2C業務，因此這裡面會有很多爭論、很多障礙。人們往往會說‘你這樣做是錯誤的，我們這樣做才是正確的方式’，這就是其中最大的障礙。”餘承東說道。

AI和可折疊手機

如今的華為一直在努力推進自己的消費者產品，該公司到目前為止的成功同基於新技術的智能手機密不可分。同時，華為也在努力模糊價格和先進技術之間的臨界點。比如，該公司今年早些時候推出瞭P20 Pro，該機型擁有全面屏+徠卡三攝的配置，零售價格則控制在瞭1000美元。

此外，華為還在自主設計人工智能芯片，並將其搭載在自傢智能手機中。

餘承東表示，人工智能將是一個關鍵技術，會將智能手機帶到一個全新層次，並幫助公司實現未來發展。

“人工智能已經來瞭，該技術將成為未來所有服務的發動機。AI會成為許多設備的標配，它將負責連接所有的應用，你可以從AI中調用幾乎所有的服務。”餘承東說道。

除瞭AI以外，華為還在研發一款可折疊手機。該機預計將於明年推出，並將是公司的首款5G手機。餘承東還告訴CNBC，華為正在研發AR眼鏡。

可以肯定的是，這傢中國科技巨頭從不懼怕涉足全新領域，包括筆記本和智能音箱，因為他們深信這些技術能為華為的未來增長提供足夠動力。

source:http://www.ebrun.com/20181116/308123.shtml

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小米股價疲軟多時，雙11這支興奮劑也沒能發揮作用。11月12日，雙11後的首個交易日，小米股價跌幅0.45%。

雙11深夜，小米科技創始人、董事長雷軍在小米總參現場督戰，照例他做瞭一番鼓勵發言，稱相比往年，今年“過得更充實”。翻閱雷軍往年雙11微博對比，今年不再有“第一”、“n連冠”的字眼，一句“今年雙11不錯呀”概括全部。

11月12日凌晨，阿裡巴巴CEO張勇在演講中提及，因創新不夠，用戶更換新機周期拉長，手機行業面臨挑戰。

雙11落幕，各傢廠商紛紛發佈戰報，在語言藝術修辭下，人人都能拿“第一”，但是，定語越細分，“第一”分量越輕。

在小米的戰報中，小米天貓品牌旗艦店支付金額實現六連冠，新零售全渠道獲得128項第一，生態鏈產品獲得瞭多個品類的銷量或銷售額第一。

和小米在雙11較勁多年的榮耀也發佈數據，截至11月11日24:00，榮耀在天貓平臺獲得手機品牌銷量、手機品類品牌官方旗艦店銷量和銷售額三冠王；同時在京東，榮耀也拿下瞭手機銷量和銷售額的第一。

往年，榮耀與小米的雙11戰績勢均力敵，天貓和京東各奪一冠，或者在銷量與銷售額上各居首位。今年雙11，無論是在天貓平臺，還是在京東上，榮耀在手機品類最重要的數據，也就是銷量和銷售額上，都領先於小米。

小米與紅米太近瞭

雷軍於11月12日發佈內部信稱，今年雙11刷新銷售額紀錄達52.51億元，站穩中高端機市場。

雙11當天，小米MIX 3在天貓3000-4000元價格段銷量奪冠，小米8奪得天貓、京東、蘇寧2000-3000元價格段冠軍，小米8青春版拿下天貓、蘇寧1000-2000元檔冠軍。同時，小米電視成為天貓、京東和蘇寧三大平臺的銷量、銷售額冠軍。

12日凌晨，京東平臺公佈數據，雙11當天，手機品牌銷量排名前十依次是：榮耀、小米、華為、蘋果、vivo、OPPO、360、聯想、錘子、一加和魅族；天貓的數據中，排名依次是，蘋果、華為、小米、榮耀、vivo、OPPO、魅族、三星、360、美圖手機。

去年的“米耀大戰”延續到今年。可以看出，無論誰是第一，小米附近總有華為和榮耀夾擊。

榮耀於2013年成立，成為華為手機雙品牌的一環，二者始終保持差異化，規避互相競爭。在定位上，華為強調高端機，榮耀走性價比和互聯網路線，劍指小米。

小米也采取瞭雙品牌戰略，紅米主打“國民手機”守住千元機的大門，小米強化“黑科技”主打創新。然而，小米與紅米，區隔並不明顯，與小米正面競爭的對手由華為變為榮耀。雷軍曾經對《中國企業傢》表示，由於初期經驗不足，他們沒有處理好小米跟紅米的區別，兩個品牌走得太近瞭。

業內曾有分析認為，紅米占據瞭相當比例的出貨量，尤其在攻占印度等海外市場時，不做明確的品牌區分，或許會拉低小米品牌。

今年二季度，Counterpoint數據顯示，印度最暢銷的智能手機機型依次是紅米5A、紅米Note 5 Pro、三星Galaxy J6、紅米Note 5和vivo Y71，紅米5A在印度占據9%的市場份額，售價不超過1000元人民幣。

性價比是小米攻占印度市場的利器，卻也是把雙刃劍，一旦貼上“千元機”標簽便很難摘掉高性價比的商業模式，在進入線下市場時也會面臨明顯挑戰。

這也是雷軍思考的問題，“不是因為賣得便宜拉低瞭小米的口碑，核心問題是，我們要把紅米做得更好。”

扶不起的股價

11月7日，雷軍在烏鎮說出瞭一個內幕，對於小米上市他投瞭反對票，因為他和少數高管認為，兩三年後上市會更好。

小米股價的頹勢，印證瞭雷軍的想法是對的。

7月，小米上市之際，雷軍曾承諾，要讓在上市首日買入小米股票的人賺一倍。然而上市當天，股價遭遇破發，報價16.80港元，跌1.18%。

7月20日，作為小米最大機構股東的晨興資本，其合夥人套現超過60億元，引發外界質疑。

面對市值縮水，小米多次釋放利好消息刺激股價上漲。10月25日，雷軍在故宮召開MIX 3發佈會之時，宣佈預計2018年10月底，小米手機出貨量突破一億臺，提前完成全年目標。

但是刺激效果有限，畢竟不是公佈收入和利潤，僅靠出貨量很難打動人心。10月25日，小米股價收盤報12.68元/股，相較上市後最高價22.2元/股，接近腰斬。

更何況，小米發佈會的固定“友商”華為，已在今年7月實現瞭全球發貨量突破一億臺，全年銷量目標兩億臺。

光大證券分析，在國內市場，小米中高端手機未成功放量，還面臨海外手機市場開拓受阻、IoT設備滲透進程放緩和互聯網變現進程不及預期等問題。

雙11的表現，也未能成為刺激小米股價高漲的強心劑。11月12日，小米發佈自願性公告，宣佈11日當天，在所有渠道銷售的小米智能手機、物聯網及生活消費產品的單日支付總額突破52億元。但當天的股價反而下跌瞭0.45%。

褪色的創新

今年年初，雷軍曾在年會上宣稱要在十個季度內重回國內第一，但這三個季度的成績不樂觀。

賽諾數據顯示，2018年1-9月的國內手機市場，榮耀銷量3966萬臺，超過小米的3725萬臺，華為實現“雙殺”。

究其原因，便是今年小米推出的小米8和MIX 3的創新不足，在同質化的安卓機市場，沒有形成強勁的競爭力。

好在性價比優勢讓小米印度市場保持增長。Counterpoint發佈的2018年第三季度數據，在全球手機出貨同比下滑3%的情況下，前六名的手機品牌中，僅小米與華為保持高速增長，分別同比增長25%和33%。

不過，要成為一傢偉大的公司，僅僅靠性價比顯然不夠。

“國內市場逐漸成熟，消費者會更關註品牌，而不是追求便宜。”手機中國聯盟秘書長王艷輝告訴《中國企業傢》，隨著行業集中化，高端旗艦機將成為手機品牌的主戰場。

創新和研發，將成為手機廠商的競爭砝碼。

小米MIX 3主打的陶瓷材料外殼，很難劃入“黑科技”。在王艷輝看來，小米MIX 3彩色陶瓷外殼並非有效創新，蘋果也在研究陶瓷材料，但是顧慮到良品率，它不會將不穩定的技術大規模引入大眾機型。“別人沒采用，並不代表不會用。”

榮耀Magic的第一代產品便是首批AI驅動的智能手機之一，但是當時設計並不成熟。今年，榮耀Magic 2引入人工智能YOYO，與數千種應用和服務結合，具有廣泛的AI功能。Counterpoint分析稱，AI中的競爭不再是簡單的硬件性能，而是構建AI應用程序生態的能力，這方面，榮耀Magic 2走在瞭前面。

雖然榮耀在有意識地“去華為化”，但是華為給予榮耀巨大的技術支撐。畢竟，沒有強大盈利和高利潤的公司，無法大規模地投入技術研發。

5G時代即將到來，雷軍11月初在烏鎮預計，小米會在明年3、4月份在歐洲發佈第一臺5G商用手機，“AI+IoT”也會成為小米未來發展的重點。

然而，嵌入性價比基因的小米，如何獲得足夠利潤，投入技術研發，以保持創新競爭力？這似乎是一個難以跨越的坎。

source:http://www.ebrun.com/20181116/308073.shtml

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在推進可折疊手機的同時，三星也渴望在5G和人工智能領域取得更大的成就。近日在加州舉辦的華爾街日報D.Live會上，三星明確表示目標在2020年在5G技術領域至少擁有20%的市場份額。外媒SamMobile透露三星每年生產5億臺電子設備，從營收上來說是全球最大的電子產品制造商。去年公司已經超過英特爾成為全球最大的半導體制造商。不過在網絡設備方面，三星位居第五，僅次於華為、中興、愛立信和諾基亞。

2018年第2季度報告顯示，在4G網絡設備占比中三星達到瞭11%。三星渴望在5G領域獲得更大的市場份額，並加大瞭前期市場投入 。除5G之外三星還在人工智能、汽車零件等方面積極探尋突破。

在D.Live大會上，三星網絡業務部門負責人Youngky Kim表示：公司同時在推進5G和人工智能技術方面的發展，並且加大瞭對這兩項技術的投資。Youngky表示，5G可以說是人工智能所需要的“氧氣”，而人工智能需要大量關於你的數據，而數據可以由5G來提供。

此外外媒SamMobile還註意到三星已經加大瞭這兩項技術的投資。例如，這傢科技巨頭剛剛收購瞭網絡分析公司Zhilabs，以便於更好的從4G邁入到5G時代。在5G方面三星和日本的NEC簽署瞭合作協議；在人工智能方面，三星本月早些時候剛剛在蒙特利爾開設瞭全球第七傢研發中心。此外還有消息稱，三星即將在奧斯汀半導體工廠內部署5G功能。

source:http://www.ebrun.com/20181116/308047.shtml

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TechInsights公佈的數據顯示，盡管去年蘋果iPhone X作為第一款售價1000美元的手機而獲得瞭更多的關註，事實上，iPhone的利潤率在2009年iPhone 3GS觸頂後一直在下降。主要原因就是蘋果一直在iPhone中使用更先進的技術和質量更高的零部件，這降低瞭iPhone的利潤率。

利潤率最低的一直都是上代乃至上上代iPhone設備，比如現已停產的蘋果iPhone SE。該機2016年3月推出時，每臺售價399美元，每臺成本186.70美元，其利潤率為53%。在鼎盛時期，蘋果公司每賣出1美元iPhone，就有74美分的利潤直接入賬。

但不要以為蘋果公司就一直在虧錢，根據投資銀行公司Canaccord Genuity給出的數據，雖然蘋果iPhone的出貨量不到行業總出貨量的20%，但卻占據瞭87%行業利潤的。

“蘋果正試圖把越來越多的功能裝進手機。當他們這麼做的時候，設計手機變得越來越復雜，也越來越昂貴。”TechInsights成本分析經理Al Cowsky,如是說道。

source:http://www.ebrun.com/20181115/307937.shtml

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