計算機本地文件快要滅絕了

  編者按:文件是数字世界的基石,是我們基本的工作單位。但是,隨着互聯網的雲化、平台化、服務化,文件日益變得可有可無。這樣一種改變究竟好不好呢?喜歡懷舊的 Simon Pitt 開始回顧各種文件的好處,哪怕這讓他顯得不合時宜。原文發表在 medium 上,標題是:Computer Files Are Going Extinct

  我喜歡文件。我喜歡對文件重命名、移動、排序,改變它們在文件夾中的显示方式,去備份文件,將之上傳到互聯網,恢復它們,對其進行複製,甚至還可以對文件進行碎片整理。作為信息存儲方式的一種隱喻,在我看來文件是很出色的。我喜歡把文件當作一個工作單位。如果我要寫篇文章,文章會放在文件裏面。如果我要生成圖像,圖像會保存進文件裏面。

  謳歌 files.doc

  文件是擬物化的。這是個很花哨的詞,只是用來表示文件是反映現實物品的一個数字概念。比方說,Word 文檔就像一張紙,躺在你的辦公桌上(desktop)。JPEG 就像一幅畫,等等。它們每個都有一個小圖標,圖標的樣子看起來像它們所代表的現實物品。一堆紙,一個畫框,一個馬尼拉文件夾。真的挺很迷人的。

  我喜歡文件的一點是,不管裏面有什麼,跟文件的交互方式總是一致的。我上面提到的那些東西——複製、排序、碎片整理——我可以對任何文件進行那些處理。文件可能是圖像、遊戲的一部分、也可能是我最喜歡的餐具清單。碎片整理程序不在乎它是什麼。它不會去判斷內容。

  自從我開始在 Windows 95 裏面創建文件以來,我就一直都很喜歡文件。但是我注意到我們已經開始慢慢地遠離把文件當作基本工作單位的做法。


Windows95。我的計算機

  services.mp3 的興起

  十幾歲的時候,我開始痴迷於收集和管理数字音樂:我收藏 MP3 文件。一大堆的 128 kbps MP3 文件。如果你足夠幸運,有自己的 CD 刻錄機的話,就可以將它們刻錄到 CD 上,然後在朋友之間傳遞。一張 CD 可以容納 700 MB。這相當於將近 500 張軟盤!

  我會仔細端詳我的收藏,然後煞費苦心地給它們添加上 IDv1 和 IDv2 音樂標籤。隨着時間的流逝,大家開始開發可以在雲端自動獲取曲目列表的工具,這樣你就可以檢查和驗證 MP3 的質量。有時候我甚至會去聽那些該死的東西,儘管我懷疑組織和驗證它們所花費的時間要遠遠超過了聽它們所花費的時間。


一個叫做“教父”的 app。有那麼多的字段和選項。很棒吧?

  然後,大概在 10 年前,每個人都開始用這家綠色的瑞典公司的產品。用它的 app 或從它的網站上,你隨時隨地都可以收聽想聽的東西。好吧,我想,這一切都很好。但是它的質量怎麼樣呢?能好過我那 128 kbps 的 MP3 嗎?

  是的,事實證明。的確如此。

  在此過程中,別人口中跟 CD 上的那些大規模的 WAV 文件質量“無法區分”的 128 kbps 已經變得很垃圾。現在的 MP3 碼流已經達到 320 kbps。大家在留言板上對文件進行頻譜分析,生成亮綠色和藍色的圖表以“證明”文件聽起來不錯的。

  大概到了這個時候,鍍金的 SCART Monster 線纜才開始物有所值。


現在,在看過這些圖像之後,音頻聽起來會更好。

  流媒體服務上的文件質量非常好,好到可以在更多設備上出現,並且讓你可以訪問所有的錄製音樂,而不僅僅是碰巧在你計算機上的 MP3。你不再需要在硬盤上精心製作自己的文件收藏集。你只需要一個用戶名和密碼即可上 Spotify。

  好吧,我覺得這樣是不錯,但是我還從 DVD 裏面提取了一大堆視頻文件。要想在互聯網上收看那樣的視頻,那速度實在是太慢了。

  埋葬 files.png

  我曾經有過一部俗稱 k610i 的索愛手機。手機是紅色的,我很喜歡。我可以把它連上我的計算機,然後複製文件到手機上。它沒有耳機端口,所以我不得不用適配器或用隨機附送的專用耳機。很許多方面來說,它都是領先於時代的。

  很奇怪,有關舊技術的照片會引起兩極分化的反應:一部分人會因此懷舊,而另一部分人則覺得它奇怪到可笑。

  後來,當我兜里的錢多了一點,以及隨着技術的不斷髮展,我拿到了一部 iPhone。顯然,手機很可愛。人人都知道。黑色的拉絲鋁,比黑色本身還要黑——加上醫療級的玻璃,幾乎是從神靈身上帶走的近乎完美的東西。

  但是 Apple 並沒有讓你可以輕鬆的獲取文件。圖像被扔進到一長串照片流裏面,按照日期排序。音頻放在 iTunes 的某個地方。筆記……筆記在一份列表裡面?app 散落在桌面上。我的一些文件放在 iCloud 上。你可以用电子郵件發送照片,從 iPhone 手裡解放它們出來,並且通過 iTunes 用一種複雜方法,你還可以訪問某些 app 裏面的某些文件。但是這些文件是臨時的,緩存下來的,就算刪掉也不會發出警告。這可不像我計算機上精心設計的文件和文件夾。

我只想要回我的文件瀏覽器。

  在 Mac 上,iTunes 會替你整理音樂文件。它們由系統進行處理。界面會展示音樂給你,你可以在那裡對文件進行排序。但是,如果你深入研究一下文件本身,你就會看到一個亂糟糟的兔子窩,怪異的名字以及奇怪的文件夾。計算機說:“不要為這些自尋煩惱,我會替你搞定的。”但是我的確為此自尋煩惱。

  我喜歡能夠查看和存取我的文件。但是現在我使用的系統卻想阻止我這樣做。他們說:“不,你可以通過這些定製的專用界面訪問它們。”我只是想要回我的文件瀏覽器,但現在不允許了。它們已經變成更早時代的遺物。

  但是,我止不住就會想念那些文件和文件夾,以及我可以對它們進行的控制。


Windows10。你還可以操作文件,儘管有時候我覺得我這麼做的時候它似乎有點看不起我。

  緩存和 dependencies.tmp

  我是在在 1x 1 像素透明 GIF 大行其道的時候開始建網站的,而做出兩列布局的合適方式是用表格。隨着時間的流逝,最佳實踐發生了變化,當我慢慢地設法將我那微不足道的布局轉換成 CSS 時,我很高興地複述了這樣一句口頭禪:表格只應該用到列表數據上面,而不是布局。當我看着我的三列布局在 Firefox 裏面無法正常工作時,我自豪地說,至少這不是一張至少這不是一張表格。


這隻是我要反覆刪除下載數百次的又一個文件。

  現在,當我開發網站時,我會運行 NPM 安裝下載 65000 個依賴項,這些依賴項已被放入到一個 node_modules 文件夾裏面。那麼多的文件。只不過,我不在乎它們。我會幹脆利落地刪掉這個文件夾,然後在需要時再次運行 NPM 安裝。對我來說它們什麼都不是。

幾年前,網站是由文件組成的。現在它們由依賴關係組成。

  前幾天,我無意間看到了一個我二十多年前寫的網站。我雙擊那個文件,文件打開,而且運行得很完美。然後,我又嘗試跑一個 18 個月前寫的網站,發現如果不啟動 Web 服務器的話就沒法運行它,當我執行 NPM 開始安裝時,這 65000 個文件裏面會有一兩個有問題,這意味着 node 安裝它們沒有成功,網站沒能跑起來。當我最後讓它跑起來時,才發現它需要一個數據庫。然後它還要依賴某些第三方 API,並且由於我沒有將 localhost 列入白名單當中,CORS 也出現了問題。

  我的網站由不斷跑着的文件組成。我的意思不是說過去的情況更好一點。我只是說幾年前網站是由文件組成的,而現在,它們是由依賴關係組成。

  一切都是一個 link.lnk

  我在撰寫本文時不會有任何文件受到損害。因為我跑到 Medium 上面敲的字。在後台,我寫的東西被發送到數據庫裏面。

  創作的單位已經從文件變成數據庫條目了。

  從某些方面來說,這並沒有太大的區別。數據是相同的,只是它們是被存儲在數據庫裏面而不是 HTML 文檔中。URL 甚至也可以是相同的,它只是在後台從不同類型的數據存儲去獲取內容。但它的潛在意義要大得多。內容要取決於一整個基礎的結構棧,而不是能夠獨立存在。

  這幾乎降低了任何個體創意行為的價值。現在這些作品不再是他們自己的文件,而只是雲端某個數據庫表裡面的又一行。我的文章不是駐留在自己的文件裏面,獨自屹立着,而只是一台機器上的一小塊齒輪。

  Copy.bat

  在線服務現在已經開始違背一條在我看來是数字文件操作的基本原則。當我把文件從一個地方複製到另一個地方時,最後得到的文件必須跟我開始使用的文件相同。這些是一個字節一個字節精確複製過去的數據的数字化表示形式。


一張白紙。58 MB PNG,15 MB JPEG,4 MB WebM ,2 MB JPEG… 

  但是,當我把照片上傳到 Google Cloud,下次再去下載時,最終得到的文件已經跟當初的文件不一樣了。它已經過了轉碼、重新編碼、壓縮、優化。已經一塌糊塗了。對此頻譜分析師會暴怒。就像複印件一樣,隨着時間的推移,頁面會慢慢變得更亮更混亂。說不定 Google 的一個 AI 手指會出現在我照片的角落上,我對此有一半的期望。

  當我 AirDrop 一段視頻時,iPhone 的初始過程很長。我那小小的超級計算機在搗騰什麼?我很懷疑“你是在進行代碼轉換,是不是?”直到了後來,當我最終在某個地方拿到那個文件時,我發現它已經被推拉了好多次,它昔日的榮耀已經面目全非了。

為什麼最新的內容就得是最重要的?

  不再明確的 files.webm

  就像我們大多數人一樣,我也有一大堆的網上服務,而且工作和生活越來越分不清楚。Dropbox、Google Drive、Box、OneDrive、Slack、Google Docs 等。其他還有很多。WeTransfer,又一個。以及 Trello、Gmail。工作的時候有人向我發送了一個 Google 表格的鏈接,我打開它,現在它已經保存在我的 Google 雲端硬盤上,緊挨着我分享給我媽的一張可愛的小雞照片,以及一份我自 2001 年以來買過的不同電腦鼠標的清單。

  Google Docs 的默認視圖是按照你最近打開文件的順序來對所有文件進行排序的。我沒法對它們進行排序或整理。它們就在那兒,用新事物優先於重要事物的順序來排列。

  這種從不受時間影響的內容到最新內容的轉變我不喜歡。現在,當我訪問網站時,它們推銷給我的是最新消息。為什麼最新的內容就得是最重要的?剛剛創建出來的東西要比在之前創建的所有東西都好,這似乎不大可能。我每次訪問那個網站的時候正好取得人類最高成就的機率究竟有多高?但是我們似乎還沒有一種能按質量排序的方法。只能靠新鮮度。


圖書館的書——很奇怪,那裡的書就不是按最新出版的書籍進行排序的。

  所有這些服務,至少對我而言,都是一團糟。那就是零碎東西的垃圾場。其他所有人也許都是這麼管理文件的?每次我用別人的計算機時,看到他們到處都是一堆文件我總是感到驚訝。沒有分類,雜亂無章。他們是怎麼找到任何東西的?

  這些服務帶走了文件的確定感。Dropbox 的那個文件:那是最新版本嗎?還是僅僅是擋在我計算機上的副本?還是有人通過电子郵件發了個新一點的版本?或者放到 Slack 上?而且還用一種怪異的方式降低了文件內容的價值。我不再信任它們了。如果我在 Dropbox 中看到一個文件,我心裏會想:“哦,也許還有更新的版本。”

  也許我內心住着一個檔案管理員吧,但是這個創建文件,把它扔到一個未分類的容器,然後搜索或者希望最新的那個就是我們想要的那個這一過程給我帶來了麻煩。這似乎是對我們過去工作的拒絕,就是把所有文件都堆到一起,一旦有了更新的,立馬就讓舊的貶值。

  在工作中,我看到同事創建文件,通過电子郵件發送文件,甚至都懶得將附件保存到自己的硬盤上。他們的收件箱就是他們新的文件管理系統。他們問:“那個電子錶格你有嗎?”有人就會到自己的收件箱去找然後把對方發給他的郵件再轉發回去。這真的就是我們在 21 世紀管理數據的方式嗎?這似乎是一種奇怪的倒退。


文件這個東西的安身之處

  我想念文件。我仍然創建了很多自己的東西,但那些東西愈發顯得不合時宜,就像在用鵝毛筆而不是鋼筆。我想念文件的普適性。它們在哪裡都能用,方便移動。

  文件已被平台、服務、生態系統取代。我這並不是說並不是想號召發動一場針對服務的起義。你沒法通過堵住互聯網管道來阻擋歷史的進程。我這麼說是為了哀悼我們失去的那種純真,那種在資本主義不可避免地侵入互聯網之前所擁有的純真。現在當我們進行創作時,我們的創作是一個龐大系統的一部分。在一個彈性的數據庫集群裏面,我們的貢獻只是一小塊。我們沒有去購買和收藏音樂、視頻或其他的文化作品,而是被暴露在權力的管道下:所有文化都向我們傾斜,前提是我們每個月按時交 12.99 美元(或者高清版 15.99 美元)。一旦我們停止付款時,我們將一無所有。沒有文件。服務取消。

  顯然文件還在。只是我們對它們愈發的心不在焉了。我還保留着自己的文件組合。那是我自己的小世界。這樣一來,我就變成了從那個最近編輯清單的底部不合時宜地冒出來的泡泡。

  譯者:boxi。

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今天真是馬化騰48歲生日 只是轉發5個群也不送Q幣

  話說,先做個小調查。

  沒有收到過“今天是馬化騰生日,轉發這個信息到 5 個群里,你的 QQ 號等級會多了一個太陽(或者多 100Q 幣)”之類信息的同學,請舉個爪。

  可憐見的,當年俺時不時地就會收到這個消息,直到那年 10 月 29 日俺發了個朋友圈:“今天是馬化騰生日,將這個信息轉發到五個群,你會發現自己挺傻的,甚至可能會被踢出群,但,今天真是馬化騰生日!”

  這之後,再沒有人給我發那條轉發五個群得太陽的消息了,因為他們知道:

  我真的知道馬化騰是哪天生日……

  還是來簡單介紹下馬化騰吧:

  馬化騰,1971 年 10 月 29 日生於原廣東省海南島東方市八所港(今海南省東方市) ,祖籍廣東省汕頭市,騰訊公司創始人、董事局主席兼 CEO。

  1984 年,13 歲馬化騰隨家人從海南遷至深圳,後轉入深圳中學;1989 年,馬化騰考入深圳大學电子工程系計算機專業。

  1993 年,馬化騰從深圳大學計算機系畢業,同年進入深圳潤迅通訊發展有限公司開始尋呼系統的研究開發工作,開始做編程工程師,專註於尋呼機軟件的開發,后升任開發部主管。

  1995 年,馬化騰創建惠多網深圳站,名為 ponysoft。

  1998 年,馬化騰和同學張志東註冊成立”深圳市騰訊計算機系統有限公司”,隨後陳一丹、許晨曄、曾李青相繼加入。

  1999 年 2 月,騰訊開發出第一個“中國風味”的 ICQ,即 OICQ,馬化騰的企鵝帝國開始起航。據江湖傳言,為了拉攏更多的網友使用 OICQ,馬化騰還曾經假扮女網友跟人聊天,以此吸引、挽留網友,就是不知道,這些網友現在還記得不記得當年跟他們聊天的那個“女網友”……

  2000 年,第一次網絡泡沫席捲了整个中國互聯網,騰訊進入了最為困難的時期,在面臨資金困難時,曾險些把開發出的 ICQ 軟件以 60 萬元的價格賣給深圳電信數據局,但終因價格原因告吹。

  2004 年 6 月 16 日,馬化騰帶領騰訊在香港交易所主板掛牌上市。

  在今年的胡潤百富榜上,馬雲以 2750 億身家成為首富,馬化騰則是以 2600 億身家排第二;不過,傑克馬今年的身家只比去年增長了2%,而 pony 馬則是增長了8%。

  按照這個增長速度,明年傑克馬的身家將是 2750*102%=2805 億;而 pony 馬明年則是 2600*108%=2808 億。

  

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工程院院士倪光南:華為估值1.3萬億美元 位列世界第一

  作者:憲瑞

  在全球大型科技企業中,華為是極少數的非上市企業之一,每年營收超過 1000 億美元的華為應該值多少錢?在日前中國企業高質量發展論壇上,中國工程院院士倪光南表示華為估值 1.3 萬億美元,是世界第一。

  倪光南表示,全球信息和通信領域企業市值排行榜中,前 10 家中美國有 6 家,中國有華為、阿里和騰訊三家,韓國有三星一家,位列最後。華為沒有上市,倪光南表示有人給華為估值 1.3 萬億美元,世界第一,他認為這個估值是沒有問題的

  1. 3 萬億美元的估值約合 9.2 萬億人民幣,這個水平是遠遠超過國內上市公司的,BAT 這樣的巨頭也不及華為估值一半,而全球目前市值最高的公司也就是蘋果、微軟、亞馬遜這幾家,市值在 1 萬億美元左右,依然要比華為低 30% 左右

  根據 10 月中旬華為發布的前三季度營收數據,1-9 月累計營收營收 6108 億元,同比增長 24.4%,凈利潤率為 8.7%,其中智能手機發貨量 1.85 億部(去年全年是 2.06 億部),同比增長了 26%。

  此外,在 5G 技術方面,華為目前保持領先,華為已和全球領先運營商簽定了 60 多個 5G 商用合同,40 多萬個 5G Massive MIMO AAU 發往世界各地,5G 標準必要專利佔全球 20%。

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我國載人月球探測相關工作正穩步推進

  10 月 25 日至 28 日,首屆中國空間科學大會在福建省廈門市舉行。根據會上發布的消息,我國載人月球探測相關工作正穩步推進,有望在月面建設科學考察站,為人類踏上火星奠定堅實科學與技術基礎。


2018 年中國航天日官方宣傳片中的月球科研站模擬動畫

  中國載人航天工程副總設計師陳善廣在大會上表示,近年來,月球探測被主要航天國家列為重點發展領域,全球迎來新一輪探月熱潮。我國對載人航天後續發展也進行了深入論證長遠謀划,就載人月球探測實施方案開展了多輪深化論證,形成了總體共識初步方案,目前相關工作正在穩步推進。


2016 年,我國航天員在由航天科技集團抓總研製的天宮二號空間實驗室與神舟十一號組合體內開展了為期 30 天的駐留

  據介紹,載人航天未來的發展趨勢是載人月球探測,建立月球基地,開展科學研究,拓展人類活動空間,併為月球以遠的載人深空探索不斷積累技術和經驗,遠期目標是實現人類到達火星。

  在載人探月過程中,將通過航天員在月面架設探測設施,獲取數據和樣品,革新人類對月球形成和演化的認識;利用月球低重力、弱磁場、高真空等特點開展有人參與的物理、化學、天文、地質等多學科研究和原位資源利用,促進基礎科學創新與發展;探索人在月球的生存能力、方式和基礎生命科學問題,逐步構建月面密閉生活環境,為人類向深空走得更遠打下基礎。


2019 年,由航天科技集團抓總研製的嫦娥四號探測器實現了人類航天器首次月球背面軟着陸與巡視探測

  此外,會上還發布了由航天科技集團五院抓總研製的我國首顆硬X射線調製望遠鏡衛星“慧眼”的最新科學成果。

  我國科研團隊利用“慧眼”衛星進行系列觀測,將對黑洞系統准周期振蕩現象研究的能量上限從 30keV (千电子伏特)提高到100keV,開啟了研究黑洞系統的新窗口。


“慧眼”衛星示意圖

  宇宙中存在由黑洞或中子星與一個正常恆星組成的雙星系統,正常恆星的物質在強引力作用下落向黑洞或中子星,形成圍繞黑洞和中子星高速轉動的吸積盤,併發出強烈的X射線輻射。“慧眼”首次觀測到中子星X射線雙星在流強位於特定值時吸積盤狀態的突然變化,驗證了光的輻射壓導致吸積盤結構突變這一已提出近半個世紀的理論。

  “慧眼”於 2017 年 6 月 15 日從酒泉衛星發射中心升空,已在軌運行兩年多,開展各類觀測1000 余次,獲得科學數據29Tb,成功監測了雙中子星併合引力波事件電磁對應體,完成了脈衝星導航實驗。

  和國外同類衛星相比,“慧眼”衛星具有覆蓋能段寬、在高能X射線能段的有效面積大、時間分辨率高、有效工作時間佔比高等優點,可以探索比以往更靠近黑洞視界或中子星表面的區域。

  來源:新華網、央視網

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華為多屏協同功能為什麼不向非華為電腦開放?

  作者:滄海

  IT 之家 10 月 29 日消息目前,華為多屏協同功能僅適用於華為電腦,並未向非華為電腦開放。剛剛,華為手機產品線副總裁@李小龍 Bruce_Lee 道出了其中緣由。

  @李小龍 Bruce_Lee 表示,“不是故意不做其他品牌的電腦,是電腦上 WIFI/藍牙硬件和驅動太亂了,我們沒精力搞定兼容性問題。大神們想破解我們也不會攔着。”從李小龍的回應中可以看出,華為多屏協同功能不支持非華為電腦,主要原因還是品牌眾多,適配起來耗費的精力太大,另外三方大神自己動手為喜歡的電腦品牌“適配”此功能的話,華為官方也並不會阻攔。

  根據華為官方的說法,多屏協同功能基於 EMU10.0 的分佈式技術,實現跨系統、跨設備協同。將手機和 MateBook 連接之後,可以實現資源快速共享,協同操作,讓辦公更高效。手機和 MateBook 可以通過碰一碰、靠近自動發現和掃一掃三種方式連接。

  兩個設備連接后,可以實現 MateBook 和手機雙系統同屏显示;MateBook 和手機設備硬件共享:PC 鍵鼠操作手機,揚聲器播放手機語音,手機賦予 PC 通信網絡等;MateBook 也可以暢玩手機應用;跨設備共享剪切板;拖拽互傳文件等功能。

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Google:一隻轉身艱難的大象

  消息,2019 年 10 月 29 日,Google 母公司 Alphabet 發布了截至 9 月 30 日的第三季度財報。財報显示,Alphabet 第三季度總營收為 404.99 億美元,比上年同期的 337.40 億美元增長了 20%。

  另外,雅虎財經頻道提供的數據显示,37 名分析師此前預期 Alphabet 第三季度平均每股收益將達 12.42 美元,而 Alphabet 第三季度每股收益僅為 10.12 美元,低於此前分析師的平均預期。受此影響,Alphabet 股價在納斯達克市場的盤后交易中股價下跌 13.42 美元,至 1275.56 美元,跌幅為 1.04%。

  儘管股價有所下跌,但 Alphabet 在第三季度的表現,還是應該着眼於具體的財報數據。

  Q3 財報數據一覽


雷鋒網注:圖片來源:Google 財報  所有者:Google 財報 

  Alphabet 第三季度財報數據显示:

  • 總營收為 404.99 億美元,較去年同期的 337.40 億美元增長了 20%;
  • 凈利潤為 70.68 億美元,較去年同期的 91.92 億美元下降 23%;
  • 運營利潤率為 23%,去年同期為 26%。

  Alphabet 第三季度總成本和支出為 313.22 億美元,高於去年同期的 251.15 億美元。其中,營收成本研發支出、銷售與營銷支出、總務和行政支出均高出去年同期。由此,凈利潤較去年同期有所下降也就不難理解了。

  不過,值得注意的是,Alphabet 第三季度的總營收是超過分析師預期的。雅虎財經頻道提供的數據显示,32 名分析師此前預期的 Alphabet 第三季度營收為 403.2 億美元;而 Alphabet Q3 的實際總營收為 404.99 億美元。

  從業務版塊來看,Google 業務仍舊處於核心地位。從財報數據可以看出,Google Q3 總營收為 403.44 億美元,較去年同期的 335.94 億美元增長了 20%,佔比 99.6%。Alphabet 的其他業務第三季度營收為 1.55 億美元,高於去年同期的 1.46 億美元。

  對於 Alphabet 第三季度的業績表現,谷歌首席執行官 Sundar Pichai 表示:

我對我們在第三季度取得的全面進展感到非常高興,從我們最近在搜索和量子計算方面的進步到我們在移動搜索、YouTube 和雲計算驅動下的強勁收入增長。我們專註於為我們的用戶和合作夥伴提供最有幫助的服務,我們看到未來有着許多的機會。

  另外,Alphabet 兼谷歌首席財務官 Ruth Porat 也對 Alphabet 第三季度的業績表示了肯定。她還指出,將繼續對人才和基礎設施進行投資,以支持雲和機器學習等較新領域的增長。

  积極發力雲業務

  從 Google 的收入來源來看,廣告收入依舊是主要收入來源。財報數據显示,Google 第三季度廣告營收(由網站營收和網絡營收組成)為 339.16 億美元,高於去年同期的 289.54 億美元,增長了 17%,佔比 84%。


雷鋒網注:圖片來源:CNBC  所有者:CNBC 

  值得注意的是,其它收入(包括 Pixel 手機等硬件和雲產品)在第三季度增長了 39%,達到 64.3 億美元。儘管 Google 並未在其他收入中指出硬件產品和雲產品的具體收入,但從 Google 最新硬件發布會是在 10 月份舉行,由此,Google 在第三季度的其他收入主要還是圍繞雲產品收入。

  另外,從其它收入的增長幅度之大也可以看出,在廣告收入之餘,Google 在硬件和雲產品上正积極發力,尋求廣告收入以外的新的增長點。

  事實上,Google 一直在积極求變,正如 Sundar Pichai 在電話會議中所說的——“我們已經從一家幫助人們找到答案的公司演變為一家幫助人們完成任務的公司”;而雲業務可能是 Google 的最大的機遇。

  在電話會議中,Ruth Porat 表示,公司在第三季度增加了 6450 名新員工。對此,她解釋說,當季員工人數“異常之高”是因為 Cloud 的招聘策略以及應屆大學畢業生的湧入。同時,Ruth Porat 也在財報中表示將繼續對人才和基礎設施進行投資,以支持雲和機器學習等較新領域的增長。

  值得一提的是, Sundar Pichai 也在電話會議中表示,雲業務可能成為其最近所宣布量子計算里程碑的最大受益者。

  反垄斷調查可能帶來不確定性

  對第三季度的 Google 來說,美國司法部可能對 Google 展開反垄斷調查是一個不可忽視的焦點;畢竟 Google 在第一季度就曾因為被歐盟罰款 14.9 億歐元(約合 16.9 億美元,人民幣 113 億元)而影響了 Q1 財報的凈利潤(詳見雷鋒網此前報道)。

  此前,Google 曾承認了自己成為美國監管機構反競爭調查的對象,將面臨美國國會、司法部和 48 個州對公司競爭行為的調查。面對政府對其進行監管調查的問題,Sundar Pichai 在電話會議中表示,Google 將繼續擴大面向消費者和企業的產品和服務。另外,Ruth Porat 還指出:

我們一直表明,我們的業務是為了讓客戶受益而設計和運營的。當看到我們的很多產品和服務都是免費提供給用戶的,這讓消費者、小企業和廣告商受益……我們幫助降低了價格,為美國和世界各地的消費者和商家提供了更多的選擇,我們還在許多領域創造了新的競爭。

  由於面臨着政府的監管加劇,金融市場平台(Investing.com) 的分析師 Haris Anwar 認為,在大型科技公司因其商業行為受到調查之際,Alphabet 盈利出現下滑,這增加了不確定性,並給公司帶來了一絲悲觀情緒。

  雷鋒網總結

  總的來看,Alphabet 在第三季度還是交出了一份不錯的成績單,並且在廣告之外的業務也有較為顯著的收穫。不過,面對美國監管機構的反垄斷調查,儘管尚未影響財報數據,但從穩定投資者的角度出發,Google 還是應當早日處理得當為好。

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幻數家族迎來新成員 “34”終獲證實

  科技日報訊 (記者劉霞)幻數家族迎來新成員!中國香港大學、日本理化研究所(RIKEN)和法國原委會(CEA)科學家攜手開展的新研究首次證明,34 是中子的幻數,這意味着擁有 34 个中子的原子核更穩定。

  原子核由質子和中子構成,在質子數或中子數為特定數值時,原子核的穩定性就大於平均值,這些數值即“幻數”。幻數家族迄今已有成員2、8、20、28、50、82、126 等。現在,該研究小組利用 RIKEN 仁科加速器中心的“放射性同位素束工廠”(RIBF)對鈣 54 進行研究證明,34 是中子的新幻數。

  早在 2013 年,同樣在 RIBF 上對鈣 54 進行的初步測試已經表明 34 應該是幻數,但當時證據並不充分,最新研究終於蓋棺論定。

  據物理學家組織網近日報道,在最新實驗中,陳斯東(音譯)團隊通過煞費苦心地逐個敲除中子,直接測量出填滿鈣 54 的原子核所需要的中子數為 34。

  為做到這一點,該研究小組使用一束速度約為光速 60% 的鈣離子束流,並通過 BigRIPS 同位素分離器對其進行選擇和識別,讓該束流撞進厚厚的液態氫(質子)內,然後將其冷卻至零下 253 攝氏度,通過它們撞擊質子時中子被敲除的截面推斷出該同位素詳細的殼結構。

  仁科加速器中心的彼得·多能巴勒說:“這是我們首次定量證明所有中子殼完全充滿鈣 54,34 確是一個好幻數。”

  陳斯東指出:“34 僅適用於非常有限的原子核區,接下來我們將重點研究該區域。此外,富含更多中子的系統(如鈣 60),可能還有其他幻數。RIBF 目前無法對此進行詳細研究,但我們相信,由於其功能不斷增強,在可預見的將來,它能勝任這一工作。”

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為何 Amazon 併購 Oracle 的可能性很大 ?

  2019 年 9 月份 Trefis 團隊建議《Trefis 建議:谷歌可以斥資 90 億美元收購 Nutanix》,最近又建議亞馬遜收購 Oracle。此文是其和《福布斯》雜誌的 Great Speculations 合作撰寫。

  根據 Trefis 分析,亞馬遜併購 Oracle 有望帶來巨大的價值。雖然這個想法聽起來很雄心勃勃,但是為了使自己處於雲技術食物鏈的頂端,Oracle 可能是亞馬遜有史以來最好的收購對象。我們詳細說明為什麼亞馬遜可能會收購 Oracle,還在交互式儀錶板中估計了潛在交易的價值。我們的估計基於 Oracle 的獨立價值以及它作為與亞馬遜合併后的實體中一部分而具有的價值。

  為何我們認為亞馬遜會收購 Oracle?  

  兩家公司的概況:

  • 亞馬遜可能是在 2000 年代中期第一家打造公共雲生態系統的供應商,但 Oracle 從事數據庫業務已有近 40 年的歷史。
  • AWS 的想法是可以將基礎設施出租給希望存儲和計算資源方面減少費用的客戶。根據 Trefis 的估計,AWS 的企業價值高達 4930 億美元,EV/EBITDA 是 27 倍(2020 年 EBITDA 為 180 億美元)。
  • Oracle 因第一代雲產品失敗而很晚進入雲市場,該公司隨後在開發方面投入大量資金,旨在向市場推出第二代雲。根據 Trefis 的估計,Oracle 的企業價值應為 2510 億美元,EV/EBITDA 是 12.7 倍(2020 年 EBITDA 為 200 億美元)。
  • AWS 的方法是創建產品,然後讓用戶採用它。Oracle 已經長期擁有這樣的用戶群,卻無法滿足 AWS 能夠滿足的要求。結果是,儘管 Oracle 運行着全球近 50% 的數據庫,但如今 AWS 在公共雲市場的份額超過 40%,而 Oracle 甚至沒有躋身前五名。

  理由1:客戶將獲得第二代架構的安全性和 AWS 的客戶服務,因而導致差異化產品與競爭。

  • 由於市場上面臨微軟 Azure(已成為微軟 B2B 和 B2C 產品的底層結構)、谷歌雲(迎來新的掌門人)和 IBM 雲產品(收購 Red Hat 之後)的競爭,AWS 的先行優勢如今可能在減弱。
  • 對老牌雲領導企業構成不利的另一個因素是,原本可以遷移到雲的唾手可得的工作負載越來越少。其餘工作負載主要是關鍵任務型,對安全要求很高。
  • 這場競爭中對 AWS 不利的另一個因素是,Capital One 和 Malido Air 等諸多 AWS 客戶紛紛遭遇數據泄密事件。在 Oracle 的年度分析師會議上,Larry Ellison 暢談了第二代架構可以如何避免此類泄密事件。

  理由2:AWS 尚未開發可替代 Oracle 的可靠數據庫。將 Oracle 數據庫引入到 AWS 上有望使這對組合成為初創企業和大企業都青睞的事實上的選擇。

  • Oracle 一直試圖將其數據庫遷移到 Oracle 雲,該公司的軟件增長勢頭未能彌補其他業務下滑的頹勢。
  • 另一方面,AWS 與 VMware 建立了優先合作夥伴關係,將 AWS 引入到本地系統(Oracle 和微軟在本地系統領域擁有領導地位)。
  • 考慮到 Oracle 希望客戶遷移到雲而 AWS 希望擴大到本地客戶,我們認為 Oracle 和 AWS 彼此是很好的互補。

  根據我們對亞馬遜和 Oracle 的收入和 EBITDA 預測,還有對合併后實體的潛在收益的預測,我們認為亞馬遜可能會以比 Oracle 的當前市值高得多的價格收購對方。

  潛在合併的風險和障礙有哪些?

  不過兩大科技巨頭之間的合併有其自身的一系列風險和障礙,其中包括:

  1. 向來是競爭對手:

  • 多年來,AWS 的 Andy Jassy 和 Oracle 的 Larry Ellison 陷入了一場口水仗,炮轟對方的產品和運營策略。
  • 然而,在 Oracle 的 2019 年分析師日活動期間,Ellison 顯得對 AWS 比較尊重。

  2. 技術堆棧組合方面的考慮:

  • Oracle 的第二代雲將客戶計算機和雲控制計算機分隔開來,而 AWS 運行龐大的分佈式系統。
  • 由於合併后客戶群的規模及各不相同的需求,整合兩套系統並將 Oracle 的自主數據庫功能添加到 AWS 的產品所需的成本可能帶來技術挑戰。

  3. 反競爭問題:

  • 合併后實體在公共雲市場的份額遠超過 40%,在數據庫市場的份額遠超過 50%,因此它在如何影響競爭方面有可能備受監管機構的關注和審查。

  4. 交易的絕對規模:

  • 我們估計亞馬遜的 AWS 部門價值 4930 億美元,Oracle 價值 2500 億美元。
  • 亞馬遜估值估計約 1.1 萬億美元,是規模大得多的公司。
  • 併購將保持亞馬遜在幾個新興行業的勢頭不斷增強,實際上會使 Oracle 歸屬 AWS 的控制。
  • 為了完成交易,亞馬遜將不得不開出比 Oracle 的目前市值高一大截的價碼。

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5G激發攝像頭需求 索尼投資9億美元擴產圖像傳感器

  騰訊科技訊,2019 年成為全世界“5G 通信元年”,5G 手機的銷量也逐步增長,5G 也帶動了對智能手機拍照和視頻功能的需求。據外媒最新消息,全球主要的手機圖像傳感器製造商日本索尼公司準備投資 9 億美元,擴大圖像傳感器的產能。

  據日本媒體報道,日本电子產品製造商索尼將在長崎縣投資建設一家新工廠,生產用於智能手機相機的半導體圖像傳感器。該公司旨在滿足消費电子設備中對高端相機日益增長的需求,尤其是超高速 5G 網絡帶來的新市場機會。

  索尼計劃在下一財年的預算中為該項目撥款 1000 億日元(9.18 億美元),並在 2021 年 4 月開始的財年儘快讓工廠竣工投產。

  這將是該公司五年內第一個新的半導體工廠投入運營。索尼預計,隨着智能手機製造商為其產品配備越來越複雜的攝像頭,圖像傳感器市場將繼續增長。索尼公司認為,隨着下一代 5G 網絡變得更加廣泛,自動駕駛汽車和工廠自動化開始使用,圖像傳感器需求也會得到提振。

  去年,索尼是世界上最大的圖像傳感器製造商,擁有 50% 的市場份額。它的目標是到 2025 年利用新工廠將其全球份額提高到 60%。競爭對手三星电子佔據全球圖像傳感器市場 20% 的份額,也在擴大投資和產能。

  隨着全球貿易近期出現一些不確定因素,索尼希望在日本的新工廠將使其能夠更靈活地應對美國和中國等關鍵市場的變化。

  索尼的工廠佔地面積大約為 7000 平方米,工廠位於日本西南部長崎縣索尼公司現有的一家工廠旁邊。新工廠將為智能手機生產金屬氧化物半導體圖像傳感器。

  據國外媒體報道,建設新工廠的詳細計劃將在索尼公司本周三公布 4 月至 9 月的運營業績時公布。

  之前,美國激進投資者丹尼爾·勒布(Daniel Loeb)領導的美國對沖基金 Third Point 要求索尼公司對業務進行重組,將股東利益最大化,這家對沖基金要求索尼剝離半導體業務,但是這一方案被索尼公司拒絕。

  索尼最近一次啟用一個新工廠是在 2016 年,當時它開始在日本西南部經營一家從東芝購買的工廠。

  這一次也是該公司 12 年來第一次從頭開始建造工廠。2007 年,索尼公司在日本熊本縣建立了一個生產設施。

  目前,索尼每月可以在國內生產大約 10 萬套智能手機攝像頭圖像傳感器。它計劃到 2021 年 3 月將這一数字提高到 13 萬套。到目前為止,該公司通過擴大現有工廠的生產線和提高效率來增加產量,但它認為有必要建立一個新工廠來滿足預期的需求增長。

  新工廠的具體產能尚未確定,但在 2021 年運營開始后,索尼計劃最終將產量提高至每月數萬套。

  索尼新建工廠生產圖像傳感器的一個行業大背景,是現在許多智能手機都開始配置更多的攝像頭。過去攝像頭從一個增加到兩個,如今三個攝像頭的配置也開始流行起來。比如蘋果公司今年新推出的智能手機就配置了三個攝像頭,這也帶動了對圖像傳感器零部件的需求。

  由於照片和視頻共享社交媒體(比如 Instagram 和 TikTok)的普及,甚至中端價格定位的智能手機也開始安裝高性能攝像頭。因此,市場對索尼圖像傳感器的需求也在增長。

  據美國市場研究公司國際數據公司(IDC)稱,2019 年全球智能手機出貨量預計將下降2%,至 13.7 萬億部,但隨後可能在 2020 年出現增長,這也將是四年來第一次增長。

  隨着 5G 智能手機的普及,對高容量視頻功能的需求預計會增長更多。自動駕駛汽車和工廠機器人也有可能推動圖像傳感器市場。

  據索尼公司首席執行官吉田憲一郎稱,索尼的圖像傳感器預計將有廣泛的應用,包括物聯網、自動駕駛汽車、遊戲和先進的醫療技術。

  在索尼公司上一個財年中,該公司半導體業務的營業利潤為 1439 億日元(13.2 億美元),占索尼合併調整前總利潤的 16%。

  據悉,全球电子公司正在增加半導體投資,他們預計智能手機需求將復蘇,5G 手機和 5G 應用也將增長。

  今年三季度,中國台灣的半導體代工巨頭台積電公司實現了運營利潤為正,這是五個季度以來的第一次。該公司將其資本支出提高至 138 億至 148 億美元,比通常水平高出 40%-50%。(騰訊科技審校/承曦)

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Canonical 開源 MicroK8:面向工作站和邊緣/物聯網的Kubernetes

  對於基於容器的應用軟件而言,Kubernetes 正迅速成為一種事實上的平台。Kubernetes 使容器化應用軟件的部署和擴展實現自動化,並簡化了更新和升級之類的維護任務。自 2014 年穀歌開源以來,這項技術已取得巨大的成功。

  因而,全球各地的開發人員、系統管理員和技術愛好者不僅對學習 Kubernetes 頗感興趣,Kubernetes 還日益成為他們工作的一部分。

  然而儘管有巨大的優勢,Kubernetes 是一種複雜的容器編排工具,很容易使初學者感到沮喪、不知所措。凡是曾用過或試過 Kubernetes 的人對於安裝和運行 Kubernetes 部署系統帶來的麻煩再熟悉不過了。

  這時 MicroK8 應運而生,它是 Canonical 提供的一款功能強大的企業級 Kubernetes 發行版,我們認為它是市面上最小巧最快速的多節點 Kubernetes。MicroK8s 佔用的磁盤和內存空間小,同時提供開箱即用的生產級附件,包括 Istio、Knative、Grafana 和 Cilium 等等。

  無論某人在運行生產環境還是僅僅對探究 Kubernetes 感興趣,MicroK8 都是大受歡迎的解決方案。

  MicroK8s 不是市面上唯一承諾可降低 Kubernetes 集群的複雜性、縮短部署時間的技術,但其他技術過於簡約,缺乏關鍵的可擴展性和重要的附件。

  MicroK8 作為單個 snap 軟件包來提供,安裝在支持 snap 的 42 種 Linux 發行版中的任何一種上。snap 是面向桌面、雲和物聯網的應用程序包,易於安裝和保護。

  如果在筆記本電腦或其他工作站上進行單命令安裝,MicroK8 的安裝不到一分鐘。MicroK8 可以在虛擬機上作為小型便宜的 Kubernetes 使用,作為持續集成/持續交付(CI/CD)管道的一部分,也可以在 Linux 機器上用於開發物聯網或邊緣計算應用程序、機器學習或 AI 工作負載。

  不妨仔細看看 MicroK8 的工作原理、優勢和主要功能。

  MicroK8s 的優勢

  五個主要屬性決定了使用 MicroK8 具有的優勢:輕巧、簡單、安全、最新且全面。

  • MicroK8 輕巧:團隊成員需要最小的 Kubernetes 用於筆記本電腦和工作站開發。 MicroK8s 提供了一種輕量級獨立式 Kubernetes,你在 Ubuntu 上運行它時,它與 Azure AKS、亞馬遜 EKS 和谷歌 GKE 兼容。
  • MicroK8s 簡單:MicroK8s 通過單個軟件包安裝最大程度地減少管理和操作,該軟件包沒有活動部件(開箱即用),包含所有依賴項。
  • MicroK8 安全:所有安全問題都始終有更新可用,可以立即打上或安排更新,以適合企業的維護周期。此外,MicroK8 在工作站上安全地運行,擁有最新的隔離功能。通過將 Kubernetes、Docker.io、iptables 和 CNI 的所有二進制文件打包在單個 snap 軟件包中,實現這種隔離。
  • MicroK8 最新:MicroK8 跟蹤上游 Kubernetes,並在上游 Kubernetes 發行的同一天發布 beta 測試版、發行候選版和最終版本。你可以跟蹤最新的 Kubernetes 或堅持使用 1.10 以後的任何 Kubernetes 發行版本。出現新的重大 Kubernetes 版本時,你可以自動升級,也可以使用單個命令進行升級。
  • MicroK8 全面:MicroK8 包括經過精選的清單文件,用於常見的 Kubernetes 功能和服務。MicroK8s 隨帶 Docker 註冊中心,使用戶能夠在筆記本電腦上創建、推送和部署容器。

  MicroK8s 附件

  正如之前提到,MicroK8 隨帶功能強大的附件,這些附件安裝起來簡單直接,只需幾個命令。Cilium 和 Helm 是使 MicroK8 更易於管理和更可靠的兩個關鍵附件。新增的附件 Kubeflow 有助於部署機器學習工作流程。

  • Cilium。Cilium 是開源軟件,可提供並保護使用 Linux 容器管理平台部署的應用程序服務之間的網絡和 API 連接。在 MicroK8s 中運行 Cilium 可以實現功能強大的 pod 到 pod 的連接管理以及 pod 之間的服務負載均衡。(pod 是一個或多個共享存儲和網絡資源的容器的集合體。pod 包含容器在 Kubernetes 中應如何運行的定義。)
  • Helm。Helm 是 Kubernetes 的軟件包管理器。Helm 由 CNCF 聯合微軟、谷歌、Bitnami 和 Helm 貢獻者社區共同維護,它提供管理、更新、共享和回滾 Kubernetes 應用程序的功能,從而可以更輕鬆地管理 MicroK8s 環境。
  • Kubeflow。Kubeflow 現在作為 MicroK8 的附件來使用,改善 AI 和機器學習功能。開發人員可以在短短几分鐘內根據其生產要求來安裝、開發、測試和擴展機器學習工作流程。Kubeflow 和 GPU 加速功能可直接與 MicroK8 協同使用。

  其他附件列表包括:

  • CoreDNS:CoreDNS 是一種用 Go 語言編寫的 DNS 服務器,由於具有靈活性,可以用在眾多環境中。
  • Dashboard:你可以部署 Kubernetes 儀錶板以及 Grafana 和 InfluxDB。
  • Storage:用戶可以創建一個默認存儲類,充分利用指向主機上目錄的 hostpath-provisioner。
  • Ingress:創建入站控制器。
  • GPU:你可以通過啟用英偉達運行時環境和英偉達設備插件守護程序,將 GPU 暴露給 MicroK8。
  • Istio:你可以部署核心 Istio 服務,並使用 microk8s.istioctl 命令來管理部署。
  • Registry:部署專用鏡像註冊中心,並通過 localhost:32000 暴露給註冊中心。

  還有更多的附件,包括用於監控的 Fluentd、Prometheus 和 Grafana,用於部署採用最簡單配置的 Jaeger Operator v1.8.2 的 Jaeger,用於部署 Linkerd2 服務網格的 Linkerd,用於基於角色的訪問控制授權模式的 RBAC,以及用於 Serverless 計算的 Knative。

  由於這些附件,MicroK8 的功能不斷變得強大,因此可以快速簡單地運行配備齊全的 Kubernetes 部署。

  面向邊緣計算的 MicroK8

  同時,附件之外的另一項新功能是 Ubuntu 19.10 中為 MicroK8 添加了嚴格限制,從而增強了邊緣計算功能。嚴格限制確保了完全隔離和高度安全的生產級 Kubernetes 環境,這一切都佔用很小的空間,非常適合邊緣網關。因而,現在藉助單個命令就可以將 Mic?6?7?6?7roK8 附件安全地部署在邊緣。

  Kubernetes 已成為科技行業的一大流行語,這有其充分理由。對於想深入研究 Kubernetes 但又被其複雜性嚇倒的開發人員及其他人來說,MicroK8 是解決之道。MicroK8 的出現是為了在不犧牲質量的情況下,降低開發和部署的複雜性和成本。

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